Mi Secretaria Online

Plan de Empresa

Orden en el lugar de trabajoCuando un emprendedor proyecta comenzar un negocio, necesitará realizar un Plan de Empresa, un documento donde  se reflejará la idea inicial y como llevarla a la práctica. Dentro de todo este contenido empresarial se destaca su actividad, análisis, previsiones, ayudas y conclusiones. Este mismo Plan es el que se presentará en todas las entidades e instituciones a las que acudamos en busca de apoyo para poder comenzar.

El esquema principal que debe de tener un Plan de Empresa es el siguiente:

  • Los objetivos del proyecto.
  1. Definición y características.
  2. Resumen con  los siguientes datos: Recursos, inversión, proyección, etc.
  3. Prestación: Experiencia, formación, etc.
  • Actividad a realizar.
  1. Características del servicio o producto.
  2. Mercado.
  3. Diferencia del producto o servicio con respecto al mercado actual.
  4. Normativa de comercialización.
  5. Protección jurídica
  • A qué mercado va dirigido.
  1. Tipo de clientes.
  2. Evolución y previsión del mercado.
  3. Competencia.
  • Como se va a comercializar.
  1. Presentación del servicio o producto.
  2. Precio estimado.
  3. Canales de distribución.
  4. Promoción a realizar.
  5. Previsión de ventas
  • Proceso de fabricación.
  1. Instalaciones necesarias.
  2. Materia prima.
  3. Stock y control de calidad.
  • Infraestructura.
  1. Terrenos e instalaciones.
  • Contratación.
  1. Creación de puestos de trabajo.
  2. Perfiles de contratación.
  3. Selección de personal.
  4. Previsión del crecimiento de empleo.
  • Financiación.
  1. Recursos disponibles.
  2. Fuentes de financiación.
  3. Plan financiero.
  4. Rentabilidad.
  • Formalización del proyecto.
  1. Forma jurídica de la empresa.
  2. Administración y trámites.
  3. Fiscalidad, contabilidad, etc.

 

Podéis encontrar más información sobre estas cuestiones en http://www.crear-empresas.com y en http://servicios.ipyme.org/planempresa/

 

También te puede interesar...

Sin comentarios »

Nadie ha comentado todavía.

RSS feed de los comentarios de este post. TrackBack URL

Dejar un comentario