Perfiles de empresa en Pinterest
No se si recordareis nuestro post anterior “Pinterest para nuestro negocio“ donde os hablábamos de como esta red social, os podría ayudar para dar a conocer vuestra empresa. Pues como las cosas avanzan de manera vertiginosa, ya habréis leído últimamente en muchos periódicos y blogs, que la red social Pinterest ha lanzado sus nuevos perfiles para empresas.
Realmente, tampoco sabemos mucho sobre ellos pero si os podemos orientar en la forma de crear tu perfil de empresa o convertir el perfil personal que ya tienes.
En esta página de Pinterest tienes las dos opciones, convertir una cuenta ya existente o crear una nueva.
En los nuevos perfiles de empresa también podemos encontrar novedosas opciones como el nombre de la empresa, el tipo de negocio, nombre comercial, información de contacto de la persona que se encarga de la cuenta, enlace a la web de la empresa, etc.
Es importante que se rellenen todos los campos con la máxima información posible sobre la empresa.
En el caso de transformar el perfil personal a perfil de empresa no está muy claro si, al cambiar el nombre permitirá modificarlo más adelante o no. Tendremos que esperar un poco para averiguarlo.
A la hora de diseñar la página, no hay ninguna diferencia entre perfil personal y perfil de empresa, no se ha modificado con respecto al anterior.
Lo que si se ha actualizado son logos, marcas y etiquetas que podemos descargarnos para promocionar nuestro perfil de empresa. Aquí las podéis encontrar. También nos indican de qué forma hemos de utilizarlas.
A tener en cuenta las nuevas condiciones de uso, así que revisad las partes que se refieren a “Tu contenido”.
Por último, también nos ofrecen la posibilidad de ver como otras empresas están utilizando sus perfiles. Nos proporcionan estadísticas, objetivos y tácticas de negocio.
Si tienes ya tu perfil de empresa, cuéntanos como lo ves. 
Tengo una idea y ¿ahora que?
Cuando te planteas una idea de negocio y comienzas a darle vueltas sobre lo que tienes y puedes hacer, empiezan a mezclarse los pensamientos de tal forma que es imposible llegar a una conclusión de negocio viable.
Siempre recomiendan realizar una investigación sobre la viabilidad, pero una vez concluida ¿qué hacemos? Lo ideal es centrarse en crear un plan de negocio, bien estructurado y al que le dediquemos tiempo.
Básicamente, el plan de negocio es el plan de futuro de la empresa por dos cosas: 1. Marca la dirección del negocio y 2. mantiene el rumbo para su buen funcionamiento. Por supuesto que también es indispensable a la hora de conseguir financiación.
Todo depende del tipo de negocio que vamos a iniciar, pero un buen plan debería incluir lo siguiente:
- Introducción. Aquí explicamos los objetivos y el propósito del negocio.
- Análisis de mercado. Como vamos a insertarnos en la industria.
- Plan de marketing. Como, cuando y de qué manera vamos a darnos a conocer.
- Plan de operación. Estructura y ubicación del negocio.
- Plan financiero. Esta es una de las más complicadas: cálculo de costes, proyección financiera, ayudas o financiación, etc.
Una vez hemos redactado nuestro plan de negocio, continuamos con el resumen ejecutivo. Este no debería de tener una extensión mayor de 4 0 5 folios y aquí sintetizaremos lo más brevemente todo lo redactado anteriormente en el plan.
Cuando ya tenemos todo escrito y confirmado, llega la hora de las presentaciones. Nos será de gran ayuda el tener dos presentaciones preparadas, una para encuentros rápidos (o como se denominan últimamente “elevator pitch”) y otra para presentaciones largas concertadas. Un apunte que no debes olvidar para esta última es tener lista la presentación en varios archivos, porque la tecnología tan pronto te ayuda como te juega una mala pasada 
Ya solo nos faltan las tarjetas de visita con los datos de contacto de nuestra empresa y ¡suerte!.
Pinterest para nuestro negocio
Publicitar nuestro negocio hace unos cuantos años era, relativamente fácil. Existía la publicidad en la televisión, en prensa, el “buzoneo”, etc.
De unos años para aquí, llegó internet y posteriormente la redes sociales, que si Facebook, que si Twitter, que si LinkedIn y para colmo, de hace un tiempo una red social de fotografía llamada Pinterestque resulta que también se ha convertido en una forma publicitaria muy efectiva para empresas Business to businnes (B2B), resumiendo, un follón
Para que nos hagamos una idea del éxito de esta última red social, un estudio reciente de la empresa norteamericana Steelhouse muestra que los usuarios de Pinterest tiene casi el doble de probabilidades de comprar que en la red social de Facebook.
Si tu negocio es B2B aquí tienes algunos consejos de como sacarle partido a tu cuenta de Pinterest:
- Humaniza tu empresa. Una empresa no es solo una marca, son las personas que trabajan en ella y que hacen posible, día a día, que salga para adelante. Como usuarios y personas humanas, nos gusta interactuar con los de nuestra especie y saber lo que se cuece detrás de las paredes de las empresas. ¿Por que no añadir a los empleados a la cuenta de la empresa para que ellos puedan agregar sus imágenes? De esta forma, los seguidores podrán comunicarse con ellos y sus diferentes departamentos.
- Infografías. Una imagen vale más que mil palabras. Una infografía atractiva con información útil puede obtener una gran cantidad de difusión. Como ejemplo, nada mejor que esta infografía titulada “Como conseguir más pines y repines de Pinterest” . Herramientas como Infogr.am, Visual.ly, Piktochart, Easel.ly o Creately nos pueden ayudar a realizarlas.
- Tu marca en imágenes. ¿A que se dedica tu empresa? Publica imágenes atractivas de productos relacionados con tu negocio para crear una marca y que la gente interesada pueda seguirte.
Como siempre comentamos, recurre a empresas especializadas en el tema para que te ayuden a realizar un buen trabajo.
Fuentes: Guía de Marketing Pinterest – “How to Promote Yourself With Pinterest” Autor: @mittray
Post de @mittray en http://www.socialmediaexaminer.com/b2b-pinterest-tips/
¿Está funcionando mi negocio?
Cuando trabajas por cuenta ajena, sueles tener un jefe o superior que te va indicando como y de qué forma tienes que realizar tus tareas, pero ¿Quién es el jefe de un autónomo? Lógicamente, el trabajo, el es que marca las pautas del negocio.
Cada día se nos presentan nuevos retos y preguntas que hemos de resolver nosotros mismos, ya que no tenemos ningún jefe que nos indique las pautas a seguir. De allí que nos surjan dudas en si estamos llevando correctamente nuestro negocio o si podríamos mejorar.
Sentarnos de vez en cuando para analizar nuestros servicios es conveniente, de esta forma podremos evaluar si es necesario realizar cambios. Así que aquí tenéis algunas de las cuestiones que podemos preguntarnos a la hora de realizar el análisis.
- ¿Nos gusta como está funcionando la empresa? ¿Seguimos con la misma ilusión que antes?
- ¿Estamos cobrando un precio real por nuestro servicio o producto?
- ¿Podemos expandir nuestro mercado?
- ¿Necesitamos hacer algún tipo de inversión para mejorar? Y si es así ¿en qué debemos invertir?
- ¿Estamos recibiendo el retorno sobre la inversión? ¿Es un buen aumento de la tasa?
- ¿Ha mejorado la productividad?
- ¿Qué tal le está funcionando el negocio a nuestra competencia? ¿Qué han cambiado ellos?
- ¿Teníamos un plan de marketing? ¿Ha funcionado? Y de no tenerlo anteriormente, ¿lo necesitaríamos?
- ¿Tenemos que hacer algún tipo de formación para conocer las novedades de nuestro sector?
Seguro que con todo que está ocurriendo en la economía mundial, muchos de vosotros os habéis tenido que sentar a reflexionar el futuro de vuestras empresas y negocios. Nos gustaría saber cómo os ha ido y si alguna de las preguntas que os hicisteis fue clave para solventar los problemas.
¿Nos lo cuentas?
¿Claves infalibles para iniciar con éxito un negocio?
Claves infalibles para iniciar con éxito un negocio, dudo mucho que existan. Casi diríamos que es mejor hablar de consejos para ayudar a que el inicio como autónomo sea un poquito más sencillo.
Probablemente, son otros autónomos y empresarios experimentados los que más nos pueden ayudar a la hora de emprender un negocio. Así que desde aquí, hacemos un llamamiento a todos ellos para que nos expliquen y aconsejen sobre los problemas a los que nos vamos a enfrentar. 
Mientras tanto, aquí tenéis algunas “claves” básicas para ir comenzando:
- Cuando hablamos con un emprendedor, lo primero que vemos es su pasión, una característica muy distintiva, sobre todo hoy en día. Pensar en toda la energía y tiempo que va a invertir en realizar su sueño, sin pasión es casi incomprensible, pero no es suficiente. También hay que compaginarlo con aprendizaje. Serán necesarias horas de estudio para comprender el entramado que hay detrás de una empresa, configuración, obligaciones, papeleo, en resumen, la burocracia en general.
- Seguramente la idea de negocio es estupenda, pero no sería coherente pensar que, nada más iniciar la actividad vamos a superar a las grandes empresas que llevan años en el mercado. Lo mejor es investigarlas y descubrir que errores han cometido en el pasado para no recaer en ellos.
- La competencia que existe en el mercado es realmente dura. Encontrar el equilibrio perfecto entre ser diferente y relevante va a ser una tarea complicada, pero no imposible. Actualmente, la tecnología nos brinda la oportunidad de ser más visibles en menos tiempo. Las redes sociales han abierto una puerta muy interesante para facilitarnos esa visibilidad, pero mucho cuidado en como las utilizamos, recordad lo que solemos aconsejaros en nuestros post:
“Acude a personas y empresas especializadas en el tema”.
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